Hvis du selv ikke rekker å få gjort alt i løpet av en arbeidsdag kan det være på tide å ansette noen. Her svarer vi på fem viktige spørsmål om hva det vil si å bli arbeidsgiver og hvordan du går fram, slik at du har full kontroll over hva som venter.

Avhengig av hvilken type bedrift du har, kan det hende du allerede har en ansatt: deg selv! Slik er det om du f.eks. har 

, der er du både eier og blir ansett som ansatt om du jobber i selskapet da du får lønn akkurat som en "vanlig" ansatt. Motsvarende hvis du er medlem av en 

: jobber du i virksomheten regnes du som ansatt og får lønn som andre ansatte.

 er du som eier ikke ansatt i selskapet og mottar ingen ordinær lønn. I stedet har du muligheten til å gjøre såkalte "egne uttak" av overskuddet.

Anledningene til å ansette en person kan se veldig forskjellige ut. Det kan f.eks. være fordi du selv ikke rekker å utføre alle oppgavene (reaktivt) eller du ønsker å satse på nytt område (proaktivt) og forhåpentligvis at det skal gi overskudd fremover. 

Uansett anledning, men du må tenke på hvorfor du trenger en ansatt (noen ganger kan det være bedre å kjøpe inn tjenester!) og sørge for at du har råd - noe som fører oss videre til neste spørsmål.

En ansatt koster, veldig mye. I tillegg til lønnen, må du betale skatt og arbeidsgiveravgift. Hvor høy kostnaden blir avhenger bl.a. på hvor gammel den ansatte er, om du skal tegne forsikring og gi fordeler til hen.

Heldigvis har altinn.no laget en lønnskalkulator som hjelper deg å finne ut hvor mye en ansatt koster. Legg inn relevant informasjon for den ansattes å får du en beregning. 

om du ønsker å lese mer. Er du usikker anbefaler vi at du kontakter skatteetaten slik at du får alt på rene.

Psst! Vet du ikke hvem du skal ansette kan du teste litt ulike fødselsesdatoer - det viktigste er å variere årstallet for å se hva en ansatt i en bestemt aldersgruppe kan koste deg. 

Med beregningen fremfor deg kjenner du kanskje at du ikke har råd til å ansette. Ikke dra forhastede konklusjoner! Det er mange typer av ansettelser og flere billigere alternativer, som du kan se nærmere på. Kanskje du kan starte med å ansette noen på deltid? Eller ansette med støtte fra Nav? Hva som passer avhenger av hvor store behov nettbutikken din har og hva slags kompetanse du er ute etter. 

Å ansette noen for første gang er et stort skritt, og det kan være vanskelig å vite hvor man bør begynne. Men i det store og det hele er det ikke så komplisert som man kanskje skulle tro. Du trenger:

 Hvis du driver et aksjeselskap eller økonomisk forening, er du allerede registrert (siden du selv er ansatt). Men, hvis du har et enkeltpersonsforetak eller handelsselskap så må du registrere deg som arbeidsgiver i Aa-registeret som er tilknyttet Enhetsregisteret. 

Vurder hvilken ansettelsesform som er passende, og om det er en ansatt på heltid eller deltid du leter etter. Definer oppgavene ansatte skal utføre og ferdighetene som kreves for å utføre dem. Da er det viktig å spre stillingsannonsen, intervjue kandidater osv. til du finner riktig person for jobben.

 Når du har funnet den rette kandidaten, må dere bli enige om en arbeidsavtale. I avtalen skal det være oppført hvilken dag den ansatte skal begynne å jobbe, hvilke oppgaver hen skal utføre, ansettelsesformen og betingelsene for høytider osv. På 

 kan du lese mer om hvilke krav som stilles i arbeidsavtalen.

Når du ansetter for første gang, må du gjøre deg kjent med 

 Arbeidsmiljøloven styrer forholdet mellom deg som arbeidsgiver og den ansatte. Arbeidsmiljøloven omfattende og det er mye å sette seg inn i. Som arbeidsgiver må du følge: 

Når du har kontroll på det grunnleggende er det bare å kjøre i gang. Skriv stillingsannonsen og begynn å lete etter din første medarbeider!

Kan du ansette og hva koster det? Her får du kontroll 

Før vi setter i gang ønsker vi å påpeke en ting: det er mange måter å ekspandere til utlandet på. Du kan f.eks. etablere deg gjennom en agent, forhandler, filial, datterselskap, joint venture eller gjennom franchising. Dermed kan du være ulikt involvert i ekspanderingen og ha ulik kontroll på de forskjellige alternativene. Dette betyr at noen av trinnene kan utføres av noen andre - f.eks. en agent eller forhandler - i stedet for deg selv. Men oversikten er bra å ha uansett.


Første steg mot internasjonal e-handel er selvsagt å velge hvilket marked du vil utvide til. Her er det viktig at du gjør leksene dine, slik at du kan være "lat" og velge det enkleste (= beste!) markedet.

. Kanskje har du allerede sendt utanfor Norges grenser? Hvis ja, til hvilke land? Hvis nei, har du hatt spørsmål om sending til andre land? I så fall, start med disse landene og undersøk nærmere.

 Er det noen spesifikke regler du trenger å tilpasse deg? Hvordan ser kulturen ut? Hvilken konkurranse er det? Hvordan ser potensialet for segmentet nettbutikk ut?

Velg det markedet som krever minst arbeid.

 Du vet allerede hvordan ting fungerer her hjemme - og hvis du kan gjøre det samme andre steder minimerer du risikoen for feil. Derfor er en generell retningslinje å utvide til det markedet som er "enklest" for deg. Plukk lavest hengende frukt først!

 Når du har bestemt deg for et bestemt marked er det bare å dykke videre. Hvilke markedsføringskanaler er vanlig der? Hvilke betalingsløsninger er de mest populære? Og så videre.

, som fokuserer på betalinger, bedragerier, risikoer og konsumentoppførsel i ulike land. 


Steg nummer to mot å ekspandere til utlandet er å bygge et nettverk av partnere og leverandører i det nye landet. Et internasjonalt nettverk er en suksessfaktor for vellykket ekspansjon, 

Derfor kan det være en god idé å samarbeide med - eller ansette - noen som virkelig kjenner markedet du skal etablere deg i. Den personen kan på sin side hjelpe deg med å få kontakter med potensielle partnere og forskjellige leverandører.


Når du har valgt markedet og begynt å få kontakter på plass starter moroa, å faktisk sette i gang med etableringen. Men det er en ting til du må bestemme deg først: merkevarestrategien i det nye markedet! Du har i utgangspunktet tre alternativer:


 Denne strategien betyr at nettbutikken din skal føles som en "hjemmespiller" og ha en klar tilknytning til det nye markedet. Hensikten er å bygge tillit ved å være lett tilgjengelig - noe som kan være en fordel om man selger dyrere eller mer avanserte produkter. For å oppnå dette kan du f.eks. oversette nettbutikken til landets eget språk, ha et nasjonalt domene på toppnivå, velg lokale betalings- og fraktmetoder og ha kundeservicen på landets språk. 

 Strategien er å få nettbutikken din til å føles som en "stor spiller" uten tilknytning til et spesifikt land. Hensikten er å bygge tillit ved å være overalt, som tolkes som et tegn på suksess. I praksis kan du formidle det gjennom et generisk toppnivå-domene, en engelsk butikk med forskjellige valutaer og engelsk støtte til alle kunder osv.

 Denne strategien innebærer at nettbutikken din, uansett om den er lokal eller internasjonal i sitt format spiller på "norskhet", i en eller annen form. Hensikten er å styrke forestillingen om eksklusivitet eller kvalitet. I praksis betyr strategien at den norske bakgrunnen er synlig eller fremhevet, for eksempel på produkt-/kategorisider og/eller under “om oss”.

I blant er grensene ikke veldig tydelige (det går jo an å sette sammen egen kombinasjon med hensyn til toppdomene, språk, kundeservice osv.), men de tre typene over er bra å utgå fra og hjelper til svare på "hvem nettbutikken din er" i det markedet.

4. Oversett butikken og bygg opp kjøpsprosessen

På tide å komme i gang! Avhengig av hvilken markeds- og merkevarestrategi du har valgt, ser "to do"-listen litt annerledes ut. Men her er et par ting å tune inn på:

 Hvis din nåværende butikk heter minbutik.com og du vil ha minbutik.se (eller annet toppdomene) for det nye markedet må du kjøpe det nåværende domenet hvis du ikke allerede har det. 

 I noen land er det krav om registrering eller lokal etablering for at du skal selge der. Dette betyr at du kanskje trenger å starte en filial eller datterselskap i det nye landet

 Sannsynligvis det mest åpenbare poenget, men vi vil fremdeles fremheve viktigheten av en oversettelse. Hvis du tar snarveier vil du merke det raskt. Vi anbefaler å ansette en profesjonell oversetter til å gjøre jobben.

 Leveringsmetoder, leveringspriser, valuta og betalingsmetoder må tilpasses det nye markedet.

. Sjekk grundig hvilke lover og regler som gjelder for det nye markedet og sørg for at du setter nye rutiner om nødvendig. Dette kan omfatte ting som produktkrav, toll, skatt, forbrukerrettigheter og markedsføring osv.

Siste steget for å ekspandere utenlandsk er selvfølgelig selve lanseringen og markedsføringen - det nye markedet må vite at nettbutikken din eksisterer! Du kan for eksempel starte ved å:

Gjøre et PR-kupp eller geriljamarkedsføring.


Det som er viktig å huske på under lansering og i markedsføring generelt er å ta hensyn til de kulturelle forskjellene som finnes - enten du ekspanderer til Danmark eller Japan. Farger og symboler kan bety forskjellige ting (

), mens meldinger kan tolkes helt annerledes på grunn av andre verdier og landets historie osv.

Å ekspandere til utlandet innebærer vanligvis mye tid energi og kostnader. Men det fører også med seg mange nye muligheter hvis du velger et marked med omhu og virkelig satser. Lykke til.

Utvid salget til utlandet med din e-handel – 5 steg

Uansett hva du selger i nettbutikken din og hvilken bransje du jobber i kan du kategorisere produktutvalget ditt. I utgangspunktet kan et produktsortiment være:

, når det kommer til mengden produkter innom hver varegruppe.

Dermed finnes det fire ulike kombinasjoner og “typer” av sortiment:


Hvilken type av sortiment har du? Avhengig av hvilken rute du havner i kan en retning - bredde eller fordype - føles mer naturlig. 

Tips! Plasser konkurrentene dine, både nåværende og potensielle, i boksene. Blir noen av boksene "fulle" bør du kanskje velge en annen retning? Eller se det som et segment med store muligheter, utforske hvordan du kan ta for deg og prøv deg frem.

I tillegg til å tenke i form av "bredde eller fordype" er det bra å følge med på dine bare- og profilprodukter.

Hvilke produkter utgjør kjernen i din nettbutikk? Du kjenner de igjen på at de selger godt over lengre tid og forårsaker få problemer - de er dine basprodukter.



De andre produktene er sannsynligvis ikke like stabile, men gir variasjon, tiltrekker kunder og bidrar til butikkens varemerke. Disse kalles profilprodukter og kompletterer baseproduktene dine på forskjellige måter.



Når du har kontroll over hvilke som er dine base- og profilprodukter kan du begynne utgå fra de: Vil du fordype utvalget av basprodukter? Utvide med mer grunnleggende kategorier? Eller ønsker du å fokusere på profilproduktene enten gjennom flere produktgrupper eller flere produkter i gruppene du allerede har?

Ulike måter å fordype eller utvide sortimentet på

Som vi kan se ovenfor er det mulig å utvide et sortiment ved å utvide eller fordype tilbudet av bas- eller profilprodukter. Men for at det skal være litt mer konkret tenkte vi å gå gjennom noen forskjellige måter å utvide og fordype et sortiment, samt gi noen eksempler.

 Hvis du bare selger B2C i dag kan det være et alternativ å begynne å selge B2B og omvendt ved å inkludere flere produkter i kategoriene dine. Knivshop.se selger f.eks. bare kniver, men har et enormt antall produkter (smalt og dypt utvalg) som sannsynligvis vil appellere til både hobbykokker og profesjonelle kokker. 

Ved å utvide sortimentet ditt med flere produkter til forskjellige prisnivåer i hver kategori, kan du tiltrekke nye typer kunder til butikken din. En nettbutikk som har mange forskjellige prisnivåer er for eksempel Zalando - prisen på en kjole varierer mellom 100 og 10.000 norske kroner.

Psst! Det er viktig å være nøye med prisnivåene dersom du har "lave priser" eller "eksklusivitet" – er endringene for store er det en risiko for at kundene mister tilliten til butikken din.


Har du idag bare visse farger, materialer og/eller størrelser på produktene dine kan du utvide design-alternativene for å gjøre utvalget dypere. Skyltmax.se, som startet i 2008 med salg av plastskilt tilbyr i dag også for eksempel messing, aluminium og treskilt.

 Hvilke ekstra behov får kundene dine når de handler hos deg? Tenk på det og utvid rekkevidden basert på svaret ditt. Du kan for eksempel komplettere med batterier hvis du selger hjemmeelektronikk eller utvide med rammer om du allerede selger malerier og plakater. 

Utvid produktgruppene basert på interesse.

 Mange produktgrupper er koblet til hverandre, uten å være "avhengige" av hverandre (i motsetning til f.eks. elektronisk utstyr og batterier). Ofte skyldes det at det er en interesse i bunn som indirekte knytter de sammen. For eksempel har Adlibris de siste årene utvidet sitt sortiment med nye produktgrupper som leker, hobbyprodukter og kontorsvarer. Fellesnevneren med bøker? Produktene fokuserer på fritids- og inneaktiviteter.

Legg til produktgrupper for B2B eller B2C.

 Som nevnt, hvis du bare selger B2C i dag kan det være et alternativ å begynne å selge B2B og omvendt. Men dette trenger ikke å skje ved å utdype produktutvalget i de nåværende produktgruppene, men heller utvider du med nye kategorier. Selger du plakater og malerier til privatpersoner, og til en viss grad selskaper? Kanskje du bør utvide sortimentet med whiteboard-tavler?


5 ting du bør vurdere før du velger strategi

Når du skal utvide nettbutikken din ser du kanskje flere forskjellige "plantegninger". Så hvilke bør du gå for? Det avhenger av mange forskjellige ting og du trenger blant annet tenke på:

1. Hvor mye har du å vinne på de nye produktene?

 Flere bestillinger eller økt eksponering- dette er to mulige effekter når du utvider sortimentet, og strategien du velger påvirker selvfølgelig sluttresultatet. Gir de nye produktene deg muligheten til å nå nye kunder? Eller er de først og fremst et "komplement" som vil være til nytte for dine nåværende kunder? 

2. Hva koster det deg å utvide sortimentet? 

Å utvide sortimentet krever selvsagt mye arbeid, men hvor mye avhenger av hvilke produkter du tar inn. Mindre og lettere produkter påvirker ikke lagrene og pakkingen så mye noe som gjør de "billigere" enn store og tunge produkter.

 Det kan være fristende å utvide, spesielt for å utvide sortimentet på ukjent vann. Selvfølgelig finnes det risikoer for dette, men det er mer sannsynlig at du vil lykkes hvis du utgår fra din egen kunnskap om forskjellige produkter og segment. Da har du en bedre forståelse av kvalitet, prisnivå og hvordan de skal markedsføres..

4. Fungerer de nye produktene med forretningsideen og varemerke?

 Som vi nevnte tidligere er det ikke mulig å utvide eller fordype sortimentet bare når som helst: er forretningsideen å tilby "hjemmeelektronikk til super lave priser" vil antagelig kundene ikke være så glade for dyrere produkter. Så tenk alltid på hvordan de nye produktene fungerer basert på forretningskonseptet ditt og i forhold til varemerke.

 Når du tar inn nye produkter betyr det ikke bare at du får nye muligheter - det øker også i de fleste tilfeller konkurransen. Så sammenlign hvilken konkurranse som finnes til dine alternativ: er konkurransen hardest med et smalt og dypt sortiment eller med et bredt og grunt?

Når du har bestemt deg for en strategi og utviklet ideer om hvilke nye produkter du vil ha i sortimentet ditt, hva gjør du? Tester! Og trykk deretter på gassen om satsingen fungerer. For du vil jo ikke bygge opp et lager - du vil vite om de nye produktene kan selges.

Du er sannsynligvis kjent med "Overvåk" -funksjonen som finnes i mange nettbutikker. Men visste du at det kan brukes til mer enn utsolgte produkter? Et smart triks er å bruke det til å sjekke interessen for nye produkter: legg ut produkter du planlegger å selge i nettbutikken din, men vent med å ta inn eller produsere til du ser at interessen er stor nok.

Tenk også på å jobbe med mindre volum i begynnelsen, før du vet om de nye produktene fungerer eller ikke. Men våg å eksperimentere med "annerledes" produkter som du kanskje selv ikke tror allverden på - de kan bli en bestselger! Damtussen.se utvidet f.eks. sitt sortiment fra støvsugerposer og munnstykker til bredere rengjøringsprodukter, men det som, litt overraskende, tok av var vaskeposer for BH-er.

Løft fram og markedsfør det nye sortimentet

Etter at du har testet de nye produktene dine er det på tide å enten trykke på gassen eller prøve en ny strategi, avhengig av utfallet. Går alt bra er det bare å kjøre på og kjøpe inn nytt eller produsere mer. Sørg for at nye produkter får god plass i nettbutikken. (jobb f.eks. med “Relaterte produkter” for at kundene skal få øye på det nye) og sørg for topp markedsføring.

Utdype eller bredde sortimentet? Slik satser du riktig

Du gjør sannsynligvis allerede små, kontinuerlige forbedringer av nettbutikken og kjøpsprosessen. Men noen ganger er det nødvendig med store endringer og automatisering kan da være nødvendig. Vi guider deg gjennom mulighetene - og fallgruver - som finnes for din e-handel!

HVA? Områder du kan automatisere som e-handler

Når du driver en nettbutikk har du store muligheter til å automatisere prosessen, helt fra markedsføring til levering. Her er de overordnede områdene med noen eksempler: 

I dag er det mange verktøy for automatisk distribusjon og håndtering av markedsføringsmateriale. Det kan f.eks. være i form av et PIM-system, som gjør det mulig å administrere store mengder av produkttekster samtidig, eller et “sosial media management tool”, som publiserer i flere sosiale kanaler samtidig.

Å automatisere selve produksjonen er ikke like vanlig, selv om utviklingen går i den retningen. Her er et enormt potensiale for e-handlere i form av robotskribenter og å slippe skrive tusenvis av unike produkttekster - noe e-handelsprofilen Urban Lindstedt skrev om da American Automated Insights begynte å jobbe med det for et par år siden. Men så vidt vi vet finnes det ingen veletablerte norske robotskribenter.

Pop-up vinduer med informasjon, ordrebekreftelser umiddelbart etter kjøp og utsendelse av kundeundersøkelser - dette er noen vanlige eksempler på hvordan kundekontakt kan automatiseres ved salg på nettet. I tillegg finnes det chatboter og virtuelle assistenter som kan automatisere samtaler, i det minste til en viss grad.

Du vet alt det "andre" som ofte er mindre gøy? For eksempel regnskap? Eller prisovervåke konkurrenter og justere? I mange tilfeller kan det automatiseres i en eller annen form. Med et bokføringsprogram kan du unngå flere manuelle trinn (hvor mange avhenger av hvor avansert det er), mens tjenester som Pricise, Priceindx og Storm Competitive Pricing gjør prisovervåking og/eller prissetter for deg.

Hvis det er et e-handelsområde som er knyttet til automatisering er det sannsynligvis lager og logistikk. Ja, her kan alt fra fraktsedler til plukking på store lager automatiseres.

HVORFOR? Gevinster (og risiko) ved automatisering

Som vi bemerket ovenfor, er det mye som kan automatiseres i en e-handel. Og fordelene er flere: du sparer tid/personal og får i mange tilfeller bedre resultat når den menneskelige faktoren forsvinner.

Så hvorfor automatiserer ikke alle nettbutikker alt direkte? Fordi det koster penger og lønner seg vanligvis ikke før det er snakk om store volum. I tillegg gir automatisering i noen tilfeller ikke nok resultater - for eksempel så kan ikke chatboter håndtere altfor komplekse spørsmål fra kunder.

Vær derfor nøye med å veie kostnadene opp mot resultatene du kan få før du automatiserer en oppgave eller prosess.

 Regn med oppstartskostnader så vel som driftskostnader. Hvor mye koster det å få alt på plass? Hva blir den månedlige kostnaden? Dels for selve verktøyet eller utstyret, og dels for "innlæringsperioden" for dine ansatte. Vurder også hvor mye en mulig kvalitetsreduksjon som automatisering gir, koster i form av tapte inntekter.

 Det er lett å tro at du alltid tjener på automatisering. Men slik er det ikke alltid! Sørg derfor for at du virkelig tenker gjennom hvilke effekter som vil oppstå i din e-handel. Still deg selv bl.a. følgende spørsmål:

Blir andre oppgaver eller kjøpsprosessen påvirket av automatisering? I så fall, hvordan?


Vil resultatet tilfredsstille dine og kundenes krav?


Hva om verktøyet/utstyret slutter å fungere? Og hva er sannsynligheten for det?


Hvor mye tid (= penger) sparer du på automatisering? Veier det opp for kostnadene?


HVORDAN? Ulike nivåer av effektivitet og automatisering

Automatiseringer kan se veldig forskjellige ut og skje på mange nivåer (fra automatiserte fraktsedler til robotlager, som sagt). For å gjøre det lettere å identifisere hvor du er og hva ditt neste skritt mot en mer effektiv netthandel er, tenkte vi å tegne en trapp. I den har vi også lagt til "manuell" effektivitet, som egentlig kommer før alle andre former for automatisering.

HUR? Olika nivåer av effektivisering och automatisering

Automatiseringar kan se väldigt olika ut och ske på många nivåer (från automatiserade fraktsedlar till robotlager, som sagt). För att det ska vara lättare att identifiera var du är och vad ditt nästa steg mot en mer effektiv e-handel är, tänkte vi skissa upp en trappa. I den har vi också lagt in “manuell” effektivisering, som egentligen kommer före alla former av automatisering.

Som nystartet e-handler jobber du vanligvis med alt på egen hånd, i den rekkefølgen som kreves. Det kan hende du sitter med markedsføringen det ene øyeblikket, pakker ordrer i det andre og administrerer regnskap i det tredje. Og slik går det rundt, til tiden ikke lenger strekker til.

Kjenner du deg igjen? Så er det på tide å begynne å jobbe i bulk og gjøre en ting om gangen. Det kan f.eks. handle om å gjøre bokføringen ferdig før du setter deg ned med markedsføringen. Eller plukke flere bestillinger samtidig før du pakker de. Poenget er å ikke "hoppe" for mye mellom forskjellige oppgaver og miste tid på det.

Når du "optimaliserer" deg selv og arbeidet ditt sparer du tid, i det minste i utgangspunktet. Men etter hvert som antallet bestillinger øker vil du igjen føle at timene ikke strekker til. Det neste naturlige trinnet er å begynne å bruke verktøy som hjelper deg med å øke tempoet. De gjør det samme som deg, men en god del raskere.

Et tydelig eksempel på et slikt verktøy er AdEspresso som hjelper deg å teste og optimalisere Facebook-annonsering. Verktøyet lager automatisk ulike annonseversjoner for deg, basert på alternativene du angir, slik at du ikke trenger å gjøre det manuelt.

Det neste trinnet i automatisering, slik vi ser det, er å fjerne "trykk på en knapp" og håndarbeid helt. Dette handler om å sette opp prosessen slik at spesifikke hendelser utløser forhåndsbestemte handlinger. En ting utløser en annen uten å måtte gjøre noe.

Det kan f.eks. handle om en automatisk ordrebekreftelse som blir sendt ut når noen gjorde et kjøp, en automatisk epost som sendes ut et visst antall dager/uker etter kjøpet, eller en målrettet annonse som automatisk vises til de som nylig besøkte nettbutikken din.

Det siste trinnet er selvfølgelig "full" automatisering og la maskiner gjøre det meste av arbeidet. Maskiner og verktøy utfører oppgaver, er tett sammenkoblede og arbeider harmonisk sammen takket være flere "triggere". 

For å oppsummere kan automatisering av e-handel være ekstremt lønnsomt, men for at investeringen skal lykkes må du veie kostnadene opp mot resultatene før du begynner. Ta det steg for steg, der behovet er størst.

Automatisering av din e-handel: hva, hvordan og hvorfor? 

Store satsinger koster penger. Hvor mye varierer, men hvis du planlegger internasjonal ekspansjon, utvide sortimentet, egen kolleksjon eller ny teknologi må du sannsynligvis tenke på finansiering en gang til. Vi lister opp noen alternativer og guider deg gjennom de.

Ulike måter å finansiere bedriftens investeringer på

Det finnes mange måter å finansiere investeringene du ønsker å gjøre. I utgangspunktet er det fire vanlige hovedmetoder:

Nedenfor går vi gjennom alle metodene og tar også en nærmere kikk på crowdfunding, som avhengig av format faller inn i de andre gruppene. 

Hvis du skal gjøre mindre investeringer har du kanskje ikke behov for mer penger, men du trenger innkommende pengene raskere. Tenk deg for eksempel at du skal utvide sortimentet og trenger å kjøpe nye produkter til 40 000 kr. Siden du nylig kjøpte utstyr for 20 000 kr som effektiviserer pakking og plukking har du ikke nok penger på kontoen. Imidlertid forventer du å ha tjent de på en måned og trenger ikke 40 000 kr "ekstra" - du trenger bare å få inn pengene dine. 

I en slik situasjon må du frigjøre egenkapitalen, i stedet for å ta nye penger inn i selskapet gjennom lån eller investorer. Og det er forskjellige metoder for det, for eksempel:

Betyr at du leier en ting - f.eks. en maskin, et inventar eller en bil - i en avtalt periode i stedet for å kjøpe den med en gang. Når leieperioden er over har du muligheten til å "kjøpe den" for restverdien, som er forhåndsbestemt.

 Du kjøper noe, men du betaler ikke hele beløpet på en gang. I stedet så delbetaler du i henhold til inngått avtale.

 Dette betyr at du selger/låner fakturaene dine i en bank eller et finansieringsselskap noe som gir deg pengene på forhånd og så mottar du betalingene fra kundene dine.

Når kan du søke om bidrag til selskapet ditt?

Det finnes forskjellige offentlige tilskudd å søke avhengig av hvilken fase du er i med din e-handel og hva pengene skal brukes til. Noen tilskudd kan du bare søke om når du starter opp, mens andre er øremerket produktutvikling og innovasjon eller eksport og etablering. Men det finnes også bredere bidrag til vekst.

Tenk bare på at offentlige tilskudd er et "unntak" og at sjansene dine som e-handler er relativt små. 

Se her om du ønsker lese mer om støtteordninger.

Bedriftslån er sannsynligvis en av de vanligste finansieringsformene for gründere. Og det er ikke veldig rart, siden lån betyr mye frihet sammenlignet med finansiering fra investorsengler eller risikokapitalister: du mister ingen eierandeler og bestemmer fremdeles over virksomheten din.

Ulempen er at du må betale renter som kan være høy avhengig av hvem du tar lånet fra. I tillegg er det mange, og relativt tøffe, krav for å bli godkjent som lånetaker - i hvert fall hos bankene. Du må stille en form for sikkerhet og banken vurderer både deg og forretningsideen din og hvordan selskapet har gått så langt. Når det er sagt finnes det nok av finansieringsselskaper som er generøse med sine lån. Kompromisset pleier da å være høyere renter og/eller andre avgifter.

Verdt å vite om investorengler og risikokapitalister

Et alternativ til bedriftslån er å ta inn en eller flere investorengler eller risikokapitalister i virksomheten din. Investorsenglene eller risikokapitalistene vil da gi deg penger i bytte mot eierandeler og håp om avkastning i fremtiden.

Ulempen med dette er at du får inn eier som i noen tilfeller kan ha andre interesser og meninger enn deg selv. På den andre siden så koster det deg ingenting i starten og du kan ta del av investorens kompetanse og kontakter.

Hva er forskjellen mellom investorengler og risikokapitalister?

 Investorengler investerer generelt mindre summer og gir mer engasjement enn risikokapitalister. Engler kommer derfor ofte tidligere i selskapene de investerer i sammenlignet med risikokapitalister.

Hvordan finner du den rette investoren? 

Å finne investorengler eller risikokapitalister som ønsker å investere i din e-handel krever nøye forberedelser. Du må finne folk som forstår bransjen, selge inn din forretningsidé og overbevise dem om at selskapet ditt vil lykkes med sin innsats. 

Hvordan kan du få crowdfunding som gründer

Crowdfunding har virkelig eksplodert de siste årene og kommer i mange forskjellige former. Fellesnevneren er at pengene blir formidlet gjennom en crowdfunding-plattform - som Pepins, Toborrow, FundedByMe, Kickstarter, Indiegogo eller CrowdCube - men opplegget er forskjellig. Som gründer kan du få penger gjennom:

Innebærer at folk donerer penger til bedriften din uten å få noe tilbake. Vanlig å teste forretningsideer rettet mot den brede massen og for å undersøke hvilken etterspørsel som eksisterer enten for første gang eller i et nytt marked.

Folk donerer penger til bedriften din og mottar noen form for belønning. Akkurat som donasjonsbasert crowdfunding er denne varianten best egnet til å teste en ide og undersøke hvilken etterspørsel finnes.

Innebærer at folk (i noen tilfeller, profesjonelle investorer) går sammen og gir selskapet ditt lån i bytte mot å betale renter og amortiseringen. I likhet med "vanlig" bedriftslån kan det være visse krav du må oppfylle for å være synlig på en bestemt crowdfunding-plattform. Dette alternativet er vanlig når det gjelder finansiering av større prosjekter og/eller B2B-produkter.

Folk investerer i virksomheten din og gir deg penger i bytte mot eierandeler i virksomheten din. Dermed blir de en form for risikokapitalister og kan motta avkastning i fremtiden. Akkurat som lånebasert crowdfunding er dette et godt alternativ når du finansierer større prosjekter og/eller B2B-produkter.

Å finansiere planen(e) kan være en utfordring. Vi håper du etter dette kurset føler at du har flere veier å gå. Husk: du kan kombinere flere metoder for å nå summen du behøver. 

Tenk stort

Kurs 1

Kurs 2

Kurs 3

Kurs 4

Kurs 5