Vad är en affärsidé och vad ska den innehålla?

Det finns många “definitioner” av vad en affärsidé är och vad den ska innehålla. Men kort och gott skulle man kunna säga att affärsidén beskriver hur ditt företag ska tjäna pengar.

I affärsidén står det till exempel vilken kundgrupp ditt företag riktar sig till, vad du erbjuder och hur företaget är organiserat. Den ger svar på frågor som:

Vilka människor och behov riktar du dig till?

Vilken produkt eller tjänst ska du sälja?

Hur skiljer sig ditt företag från konkurrenterna?



För att formulera en affärsidé behöver du alltså hitta ett behov och en lucka på marknaden att fylla – något som faktiskt är lättare än vad man kan tro! Du kan t.ex. utgå från nuvarande trender, vardagsproblem och dina egna expertområden. Men mer om det längre ned.

Några inspirerande exempel på affärsidéer

Spotify. IKEA. Skype. H&M. Ja, det är lätt att tänka på de riktigt stora bolagen när man letar efter exempel på lyckade affärsidéer. Men det finns så många fler! Hela vårt land är fyllt av växande bolag och särskilt “doldisarna” kan vara en bra inspirationskälla, om du vill bli av med känsla av att du måste ha en superidé för att starta företag.

 är till exempel fortfarande en relativt okänd e-handel för allmänheten, men dubblade sin omsättning till 120 miljoner under 2017. Affärsidén? Riktigt bra funktionskläder med grym passform till ett överkomligt pris.

"Vi använder oss av en ny affärsmodell som heter D2C, direct 2 consumer. Tack vare det kan vi erbjuda en bättre produkt till ett bättre pris genom att skippa mellanhänder. Med grym passform, coola färger och ett grymt pris utmanar RevolutionRace de traditionella outdoor-varumärkena. Vi gör det på ett nytt sätt!" svarar Niclas Nyrensten, medgrundare av RevolutionRace, på frågan om vad som ligger bakom framgångarna.

, som nått stora framgångar inom crossfitvärlden med sina träningskläder. Med fullt fokus på sin nisch gick de 

 på åtta månader och har sedan fortsatt växa i en rasande takt. 

"Vår affärsidé är att utveckla kläder och accessoarer till människor som tränar och tävlar i crossfit. Genom ett extremt fokus på kund, produktutveckling och internationell e-handel vill vi vara förstahandsvalet för alla som tränar crossfit", beskriver Niklas Carlson, medgrundare och VD för Northern Spirit.

, som är specialister på värmepumpar. Våren 2015 började bolaget sälja reservdelar till värmesystem på nätet och 

 Anledningen? De hade hittat en lucka på marknaden där kunder frågade efter reservdelar och ingen verkade intresserad av att sälja. Men det har handlat om mer än bara tajming.

"En sak som gör oss på JS Energi unika, och är en viktig faktor bakom framgångarna, är att vi behandlar våra leverantörer som partners. De har till exempel sett vår affärsplan och vi har ett nära samarbete med dem för att hela tiden förbättra kundupplevelsen", förklarar Peter Borgman, delägare i JS Energi.

En affärsidé behöver med andra ord inte vara revolutionerande à la Spotify för att bli framgångsrik: att göra samma sak som andra – fast bättre på något sätt – kan räcka långt.

Tre tips för att brainstorma fram egna företagsidéer

Vill du satsa på en helt unik affärsidé? Eller förbättra en företagsidé som redan finns? Oavsett ambition kan du behöva brainstorma idéer. För att få lite struktur på det hela kan du använda olika metoder:

Delningsplattformar, miljömedvetenhet, prenumerationstjänster, extremsport och teknik i form av VR och AI – allt är exempel på trender som exploderat i samhället de senaste åren. Om det betyder att tåget redan har gått? Nej, genom att applicera trenderna på nya branscher och i nya sammanhang har du möjlighet att hitta spännande affärsidéer. Se till exempel på företaget Alltid som med sin flat rate applicerat “prenumerationer” på elbranschen, där rörliga kostnader och varierande räkningar varit standard.

Så gör du: Skriv en lista med trender (vad människor bryr sig om och hur de spenderar sina pengar) och en lista med branscher (alternativt produkttyper eller tjänster). Kombinera sedan olika trender med branscher genom att dra linjer mellan alla alternativ.

2. Identifiera dina (och andras) vardagsproblem

Problem är en stark drivkraft till uppfinningar och köp, så utgå från dina egna och andras vardagsproblem för att hitta potentiella affärsidéer. Det finns nästan alltid något att hämta i det som “skaver”. Amerikanska Dollar Shave Club tyckte exempelvis att de bra rakhyvlarna som fanns på marknaden var onödigt avancerade och dyra, så de skapade en billigare variant (som dessutom levereras trendigt i prenumerationsform).

Så gör du: Skriv en lista med de problem som du själv, familjen, vännerna och/eller kollegorna stöter på i vardagen. Bär ett anteckningsblock under en period och anteckna när det uppstår frustrerande situationer. Gå sedan igenom listan och fundera på hur du skulle kunna lösa de olika problemen. Kanske finns där potential till en helt ny produkt/tjänst? Om inte lär du åtminstone hitta förbättringspotential i de produkter/tjänster som redan finns på marknaden.

Affärsidéer ligger inte bara gömda i supertrender eller vardagsproblem. Nej, de finns nästan överallt: det mesta går ju att förbättra! Och det är lättare att se potentialen inom ett område du har erfarenhet av. Djupdyk därför i dina “expertämnen” och leta efter produkter eller tjänster som kan utvecklas ytterligare. Grundarna bakom Uteprodukter.se såg till exempel brister i utbudet av produkter för offentlig utemiljö och startade därför en e-handel med ett bredare sortiment.

Så gör du: Lista några nuvarande butiker, produkter och tjänster inom dina “expertområden”. Gå igenom dem var för sig med kritiska ögon och titta på förbättringspotential vad gäller exempelvis utbud, kvalitet, funktioner, pris och format/leverans.

Efter din brainstorming har du förhoppningsvis några olika företagsidéer att fundera vidare på. Kanske har du redan på förhand en favorit, men släng inte de andra i papperskorgen bara för det! Deras tid kanske kommer.

När du hittat en affärsidé som känns bra är det dags att kasta ut den i verkligheten. Fastna inte i papper och checklistor med “saker att tänka på”, utan börja testa. Det är det enda sättet att veta om du hittat en idé värd att satsa på!

 Har de ett behov av produkten eller tjänsten du planerar att erbjuda? Om ja, vad är de villiga att betala för den? Har du en skiss/prototyp kan du visa upp den och be om feedback.



 Den första affären är inte bara ett tecken på att du hittat en affärsidé – den höjer också motivationen enormt! Så försök sätta upp en försäljningskanal och komma igång så snabbt som möjligt.



 För att verkligen stöta och blöta din affärsidé kan du be om input från andra företagare. De kan utmana ditt tankesätt, påpeka saker som behöver förbättras och kanske dela med sig av sina egna lärdomar. Hur du hittar dem? I grupper på Facebook och LinkedIn, till exempel. Men det finns också mer formella mentorsprogram och inkubatorer som du kan ansöka till.



Tips! Om du funderar på att öppna egen webbutik och sälja på nätet, så är gruppen

på Facebook ett guldkorn för att få hjälp och byta kunskaper med andra företagare.

Kom håg: att jobba fram en affärsidé kan ta tid. Så var kreativ, testa, korrigera och testa igen. Lycka till!

Så hittar du en hållbar affärsidé

I Sverige finns det många olika företagsformer, med olika varianter. Enskild näringsidkare, handelsbolag, kommanditbolag, aktiebolag och ekonomisk förening tillhör de vanligaste. Utöver dessa finns även formerna bostadsrättsförening, filial, Europabolag och stiftelse m.m.

För de flesta som ska starta eget företag står dock valet mellan följande fem företagsformer:


 kan beskrivas som den “enklaste” företagsformen. Denna typ av företag är nämligen inte en egen juridisk person och ägaren ansvarar personligen för avtal och skulder. Det finns inget kapitalkrav och inga krav på årsredovisning eller revisor – enbart årsbokslut måste göras.



 är en typ av företag som har minst två personer eller företag som ägare. Företaget är en juridisk person och kan ingå avtal, men det är bolagsmännen som är ansvariga utifall att bolaget inte skulle kunna betala sina skulder. Det finns inget kapitalkrav och vanligtvis inget krav på årsredovisning eller revisor (men finns undantag om bolaget har andra företag, från en viss storlek och uppåt, som delägare).



 är en variant av handelsbolag. Skillnaden är att ansvaret för eventuella skulder inte gäller alla delägare, som i ett handelsbolag, utan enbart den eller de delägare som är så kallade komplementärer (= har ett obegränsat personligt ansvar). Övriga, kallade kommanditdelägare, ansvarar enbart för vad de har satsat i företaget. 



 är den vanligaste företagsformen av dem alla. Denna typ av företag är en juridisk person, som ingår avtal och ansvarar för skulderna. Antalet ägare kan variera från en person eller ett företag till flera tusen (antalet delägare är obegränsat). Det finns ett kapitalkrav på 25 000 kr och krav på årsredovisning. Det finns även krav på revisor, med undantag för små aktiebolag.



 är en företagsform med minst tre personer eller företag som ägare. I likhet med aktiebolag är en ekonomisk föreningen en juridisk person som ingår avtal och ansvarar för skulderna. Det finns kapitalkrav, antingen i form av pengar eller arbetsinsats, samt krav på årsredovisning och revisor. 



sjukpenninggrundande och pensionsgrundande inkomst

, men beräknas på olika sätt. De olika företagsformerna har också 

 (någon – eller en kombination – av F-skatt, FA-skatt, SA-skatt och A-skatt), 

kan du översiktligt se alla detaljer för de fem olika företagsformerna vi precis gått igenom.

Tre frågor som hjälper dig hitta rätt företagsform

Valet av företagsform kan först kännas svårt och tufft – det finns ju så många alternativ! Men faktum är att det inte är så farligt när du bestämt dig för om du ska starta bolag på egen hand eller ihop med andra.

Ska du starta företag själv har du enskild näringsidkare och aktiebolag att välja på. Vill du å andra sida starta bolaget ihop med andra är det handelsbolag (alternativt kommanditbolag), aktiebolag och ekonomisk förening som är huvudalternativen.

Oavsett antalet ägare kan sedan följande frågor hjälpa dig/er att göra det slutgiltiga valet:


 Om tanken med företaget är att testa vingarna eller driva det i liten skala ska du/ni välja den bolagsform som är enklast och lättast att komma igång med. Då är enskild näringsidkare/handelsbolag förmodligen det bättre alternativet. Men ser du/ni företaget som en stor satsning och kanske redan nu har funderingar på att anställa och att lansera utomlands, är aktiebolag värt att satsa på direkt.



 Det är lätt att man utgår från att aktiebolag är det bästa valet – “har man 25 000 kr i kapital så är det AB som gäller”, typ. Men så behöver det verkligen inte vara! Klarar du/ni er med enskild firma/handelsbolag utifrån ambitionen är de alternativen bättre, eftersom de där 25 000 kronorna i så fall kan gå till exempelvis marknadsföring och lansering istället. Och dessutom slipper du/ni att göra årsredovisning.



Vilka krav ställer kunder och leverantörer? 

Ett aktiebolag bär en viss auktoritet i jämförelse med de andra företagsformerna. Så om du/ni kommer driva ett företag med flera leverantörer i kedjan – som har särskilda krav på vem de gör affärer med – och/eller kommer verka i en bransch där förtroende är extra viktigt, kan aktiebolag vara det bättre valet.

kom ihåg att det alltid går att “byta” företagsform

. Du och eventuella delägare behöver inte leva med valet av företagsform resten av livet – det går faktiskt avsluta det första företaget och starta upp samma verksamhet, fast i en annan form. Det tar lite tid och energi, men är ingen omöjlighet. Så fastna inte för länge i jämförelseträsket!

Beroende på vilken bransch du ska verka inom och vilken företagsform du väljer finns det olika krav och eventuella tillstånd du behöver kolla upp i samband med att du registrerar ditt företag.

Verksamt.se har gjort olika checklistor för varje företagsform och anpassar den efter din verksamhet, baserat på fyra parametrar. Gå till deras 

, välj din företagsform, svara på fyra frågor och börja sedan bocka av grejerna på listan! Enklare kan det inte bli.

När du valt företagsform och startat upp ditt företag har du tagit det första stora steget mot att förverkliga din affärsidé. Heja!

Företagsformerna du kan välja – en snabbguide

Innan vi sätter igång med metoderna och kriterierna som hjälper dig välja företagsnamn, vill vi poängtera att det finns olika typer av företagsnamn. Bo Bergström, känd art director och författare, delar t.ex. upp företagsnamn i kategorierna “generiska” och “arbiträra”.


 = namn som är beskrivande och har en koppling till vad företaget gör. Till exempel namn som Byggmax, Wellbefy, Resia och Hitta.



 = namn som är godtyckliga och saknar tydlig koppling till företagets verksamhet. Exempelvis Mango, Jula och ICA.


Kanske inga viktiga ord att komma ihåg i sig, men uppdelningen visar att ditt företagsnamn inte måste vara beskrivande – vilket annars är lätt att utgå ifrån när man sätter igång att leta företagsnamn.

1. Lek med associationer, motsatser och kombinationer

Det första steget mot att hitta möjliga företagsnamn är klassisk “brainstorming”. Och vi föreslår följande upplägg:


. Brainstorming är svårt att göra själv, så se till att ha minst två andra personer som du kan få hjälp av. Vilka du väljer spelar inte så stor roll – det viktiga är att ni kan vara spontana och avslappnade tillsammans.

 Tänk igenom din affärsidé och plocka ut nyckelorden i den. Om du t.ex. planerar att sälja färgglad, personlig heminredning, kan du ta orden “heminredning”, “färgglad”, och “personlig”. Ta ett av orden, exempelvis “heminredning”, och låt gruppen sedan säga de första orden som dyker upp i huvudet. Anteckna kedjan, som kanske kan se ut så här: heminredning - mysigt - dekorationer – varmt. Upprepa för alla nyckelord. Ju fler ord och ju fler associationer, desto bättre!

 Återgå till nyckelorden som du och din grupp precis gjort associationskedjor på. Gå igenom dem igen, men fokusera nu på att hitta motsatsen till varje ord. Ibland går det kanske inte göra bokstavligt, men tänk fritt. Motsatsen till heminredning (och associationen varmt) skulle t.ex. kunna vara “kallt”. Anteckna minst en motsats för varje nyckelord. 

 Med massvis av associationer framför er är det dags att börja kombinera dem till olika företagsnamn. Var inte kritiska här, utan bara sätt ihop så många knasiga alternativ som möjligt. För att återgå till exemplet i punkt två, skulle några ord/namn kunna vara “Mysglada” (från mysiga och färgglada) och “Hemvarm” (från heminredning och varmt). När det gäller motsatserna kan de kombineras med ord som “sluta”, “inga” och “inte”, exempelvis till “inte kallt”. Här i kombinationsfasen kan du och gruppen också slänga in ditt förnamn, efternamn, initialer och/eller geografiska namn.

Går det hitta företagsnamn med generator istället?

Varje månad sker det drygt 300 sökningar på “företagsnamn generator”. Och visst hade ett sådant verktyg varit smidigt, men tyvärr funkar det inte lika bra i praktiken som i teorin – åtminstone inte för svenska namn.

 skriver du in egna ord, men allt generatorn gör är att kombinera ihop dem rakt av – inga sammandragningar eller böjningar görs för att det ska flyta bra.

 är en aning bättre och ger dig massvis av slumpvisa förslag på namn, som är väldigt kreativa. Men de är också relativt konstiga (eller vad sägs om Piratsändare produktion AB, Europaspjutyxa AB eller Bröderna syskonförtur AB?) och det går inte sortera förslagen på något sätt.

, är betydligt bättre. Där skriver du in ett eller flera ord du vill ha med i ditt namn och får sedan förslag på namn och tillgängliga domäner (som annars kommer i steg 3).

Att brainstorma och vara kreativ är förmodligen därför den bästa metoden för att hitta grymma alternativ på företagsnamn. För vad sägs om frisörsalongen “Sax och fön” eller byggleverantören “Sluta gräv”? Riktigt klockrena namn att inspireras av, där man tydligt använt associationer respektive motsats.

2. Kontrollera vilka företagsnamn som är lediga

Efter brainstormingen har du förhoppningsvis massvis av förslag på företagsnamn. Bra jobbat! Nu har du en bra grund att utgå ifrån och det är dags att börja sortera bort alternativ.

skriva in dina namnförslag på verksamt.se

. Då ser du vilka av företagsnamnen som redan är upptagna och kan strykas från listan. Söker vi t.ex. på “Hemvarm” kommer det inga träffar, vilket betyder att det namnet är ledigt (men inte nödvändigtvis att det är ett bra namn eller att det blir godkänt av Bolagsverket eller– se mer under steg 4 och 5).

3. Undersök om det finns lediga domäner

Nästa steg mot att välja företagsnamn är att undersöka potentiell domäner*. Hos Internetstiftelsen i Sverige (IIS) kan du skriva in dina namnförslag och 

 Skriver vi in “Hemvarm”, exempelvis, står det att både hemvarm.se och hemvarm.nu är ledigt, vilket innebär att vi har möjlighet att registrera en (eller båda) och skapa en hemsida/webbutik.

En allmän rekommendation är att göra registreringen av din(a) domän(er) så snabbt som möjligt, när du väl hittat rätt företagsnamn. Anledningen? ”Internetstiftelsen i Sverige har uppmärksammat att nya företagsnamn systematiskt registreras av andra än företagets representanter kort efter att namnen blivit godkända. Det innebär att du som startat företaget inte har möjlighet att registrera motsvarande domännamn eftersom det redan är upptaget”, skriver 

*Domäner kan beskrivas som identiteter på nätet och är något du behöver för att ha en hemsida eller webbutik.

När du kontrollerat vilka namn som är lediga och har tillgängliga domäner, så har din lista med förslag förmodligen krympt en del. Men det är nu det riktiga valet kommer. För vilka av företagsnamnen är faktiskt bra? Plocka ut dem som är:


 Namn som kan stavas på många olika sätt, eller bara är svårstavade, kan ställa till problem när kunderna ska söka efter din hemsida eller webbutik.



. Du vill att dina framtida kunder ska komma ihåg ditt företag efter att de hört/sett det, så välj hellre korta namn framför långa. Och enkla framför komplicerade.



. Under den kreativa brainstormingen fick du och din grupp förmodligen fram många ord ni aldrig skulle tänkt på annars. Och det beror på att ni verkligen gick på djupet! Men tyvärr tänker människor inte lika djupt i vardagen och det är därför nödvändigt att testa dina namnförslag på nya personer för att se om de är “korrekta”. Ser vi till “Hemvarm” förmedlar det namnet kanske inte alls de känslor som var tanken, utan får bara folk att tänka på Hemvärnet? I så fall är det ett dåligt namnalternativ till en heminredningsbutik.



 Om du på förhand känner att några av namnförslagen liknar existerande bolag, är de inte att rekommendera. Bolagsverket godkänner nämligen inte företagsnamn som är för lika (mer om det i steg 5).



 Har du planer på att tidigt börja sälja utanför Sverige är det bra om ditt företagsnamn är internationellt och funkar på flera marknader. Med det sagt missar du inte möjligheten att etablera dig utomlands, bara för att du väljer ett svenskt namn. Partykungen.se heter exempelvis sedan ett par år tillbaka Partyking i Norge och andra länder.

5. Registrering och skydd av företagsnamn

Efter kvalitetskriterierna i förra steget borde du nu ha några favoriter och det börjar bli dags att 

registrera ditt företagsnamn hos Bolagsverket

. Det gör du i samband med att du väljer företagsform och startar ditt bolag. Undantaget är enskild firma: då finns det inget tvång på att du ska registrera företagsnamnet (men det rekommenderas om du vill skydda namnet).

I din ansökan om att starta bolag ger du flera namnförslag och Bolagsverket registrerar sedan det första namnet som kan godkännas. För att ditt företagsnamn ska gå igenom granskningen får inte vara för likt namn på andra företag, föreningar eller varumärken. Vissa likheter är okej, men hur nära namnen får vara beror även på bransch och geografiska lägen. Ett tips är att 

 på vilka likheter som är godkända och inte. 

När du fått ditt företagsnamn godkänt och registrerat har du 

 till det, vilket innebär att du har “rätt att hindra andra från att använda liknande företagsnamn och varumärken inom samma verksamhetsområde” (

). Exakt vilket skydd som gäller beror på företagsform:

Enskild firma = skydd i ditt företags län
Aktiebolag = skydd i hela landet
Handelsbolag = skydd i ditt företags län
Kommanditbolag = skydd i ditt företags län
Ekonomiska föreningar = skydd i hela landet

Skyddet gäller alltså inom ett visst geografiskt område och bara inom den verksamhetstyp som du registrerar för företaget.

Med namn och bolag på plats är det läge att börja med de praktiska sakerna och lämna “pappersarbetet” bakom sig. Kör hårt!

Hur du väljer företagsnamn i fem steg

Det man vanligtvis syftar på när man pratar om domäner (eller domännamn) är webbadresser, men egentligen är domänen en form av identitet/adress på nätet som även används för bl.a. e-mailadresser. Quickbutik.com är exempelvis ett domännamn och gör att du hamnar på just vår hemsida och kan skicka mail till oss.

Den sista delen av ett domännamn kallas toppdomän och finns i två typer: nationella och generiska. De nationella toppdomänerna (som exempelvis .se, .dk och .no) är kopplade till specifika länder, medan de generiska gäller för hela världen och istället är baserade på verksamhetstyp. Några av de vanligaste generiska toppdomänerna är .com, .org och .net.

Psst! Vill du fördjupa dig i domännamn, deras bakgrund och hur de används? 

Kolla in guiden från Internetstiftelsen i Sverige

Hitta lediga domäner och se vem som äger domänen

När du väljer mellan olika företagsnamn är det bra att kolla upp vilka som har lediga domäner. För du vill ju helst ha samma namn överallt, eller hur?

Du hittar lediga domäner på olika ställen, beroende på vilken/vilka toppdomän(er) du vill ha. Hit kan du vända dig:

 Ansvarar för toppdomänerna .se och .nu. 

Sök efter lediga .se och .nu domäner här.

Här kan du söka efter lediga .com domäner.

Internet Assigned Numbers Authority (IANA).

 Koordinerar de generiska toppdomänerna. 

 för att se vart du ska vända dig för att söka efter exempelvis toppdomänerna .org eller .net.

Skulle en domän vara upptagen kan du se vilken domänleverantör (formellt kallat 

) du ska vända dig till för att fråga om du kan köpa loss just det domännamnet och vad det skulle kosta.

Spelar det roll om man har .com, .nu eller .se domän?

Ska du driva en webbutik eller en företagssida på den svenska marknaden, och kanske även i andra länder i ett senare skede, är toppdomänerna .se och .com absolut bäst – de är välkända och förtroendeingivande bland svenska kunder och internationellt.

Psst! Vill du SEO-optimera din webbutik eller företagssida för Google är en nationell toppdomän det bästa alternativet.

Men många .com och .se domäner är upptagna och om du inte kan/vill hitta ett annat namn behöver du söka efter andra toppdomäner. Undersök i så fall .nu och .eu närmare, som blir allt vanligare. Men undvik toppdomänerna .org, .info och .net om du är ett företag, eftersom de signalerar icke-vinstdrivande organisation, informationssajt och nätverk.

Om en domän är ledig är det fritt fram för dig att registrera och köpa den. Så här gör du:

1. Kolla upp och jämför domänleverantörer.

 Det finns många företag som säljer domäner, men det finns också en hel del skojare. Kolla upp vilka leverantörer som finns för din(a) aktuella toppdomän(er) och jämför vilka årsavgifter de tar ut. IIS har listat sina 

auktoriserade leverantörer för .se och .nu

 När du hittat en bra domänleverantör är det bara att registrera ditt domännamn. Det gör du oftast direkt på leverantörens hemsida, via ett formulär, och betalar i samband med det in din årsavgift. Klart! 

Efter att du registrerat och köpt en domän behöver du förmodligen “koppla ihop” den med din hemsida eller webbutik, som du ska bygga (eller redan har byggt). Det är inte särskilt komplicerat: du måste bara ändra ett par inställningar hos din domänleverantör (där du köpt domänen) för att den ska peka mot de servrar där din hemsida/webbutik ligger.

Undrar du hur du går tillväga i just Quickbutik? Läs 

"Hur pekar jag min domän till Quickbutik?"

Efter att du köpt en domän till ditt företag och pekat den till din hemsida eller webbutik, kan du även använda den för att skapa en egen företagsmail.

Så köper du domän till ditt företag

För att kunna ha en företagsmail med eget namn, som exempelvis @mittföretag.se eller @mittföretag.com, behöver du först äga själva domännamnet – i dessa fall mittföretag.se eller mittföretag.com.

"Så köper du domän till ditt företag"

2. Jämför och välj leverantör för företagsmail

Med en domän i din hand är det dags att jämföra och välja vilken e-postlösning du vill köra på. Men gör inte misstaget att stirra dig blind på priset, utan kolla också upp hur nöjda befintliga kunder är och vad som ingår. Hur användarvänlig är mailen? Har det förekommit mycket tekniskt strul? Vad finns det för lagringsutrymme? Och hur många mailadresser kan du ha?

En av de populäraste företagslösningarna idag är 

 (tidigare kallat “G Suite"). En fördel med Google Workspace är bl.a. att du kan skapa flera e-postadresser/alias per användare. 

Det innebär att du bara behöver betala för ett konto till dig, men kan sköta både namn@mittföretag.se, info@mittföretag.se och support@mittföretag.se (som exempel, men du kan ha upp till 30 olika!). Dessutom får du en hel del andra bra verktyg i paketet, utöver din företagsmail. Även Microsofts Office 365, som också är vanligt bland företag, har ett paket av verktyg. 

Utöver de två jättarna Google och Microsoft finns det sedan massvis av mindre aktörer. Nästan var och varannan domänleverantör eller webbhotellsleverantör erbjuder till exempel även e-posttjänster.

När du har domänen klar och bestämt dig för en e-postleverantör ska du bara koppla ihop de två. Det gör du i samband med att du registrerar/köper företagsmailen. Så här skriver exempelvis Google om sin tjänst:

“Du måste ha en domän om du ska kunna använda Google Workspace. [...] Om du redan har en domän anger du den under registreringen. (Du blir ombedd att verifiera att du äger domänen.) Om du inte har en domän eller vill ha en annan kan du köpa en domän som du väljer (om en sådan är tillgänglig) från Google.”

Verifieringen är alltså själva “ihopkopplingen” – och hur du gör den i just Google Workspace kan du 

Hur du skapar företagsmail med eget namn

Vad är SSL? Och hur kommer TLS in i bilden?

Secure Sockets Layer, förkortat SSL, är en metod för att kryptera kommunikationen mellan två enheter. Det kan exempelvis vara mellan en webbserver (med t.ex. en webbutik) och en webbläsare (Chrome, Edge, Firefox eller Opera etc.). För att säkra att t.ex. en webbutik använder SSL används så kallade SSL-certifikat som legitimation.

SSL-tekniken utvecklades under 1990-talet och har idag i praktiken ersatts av Transport Layer Security (TLS). Men SSL används fortfarande som begrepp och ses idag som synonym till TLS. Ibland används även ordet https.

Genom att ha SSL-certifikat i din webbutik gör du det svårare för någon att hacka, manipulera eller avlyssna informationen som dina kunder lämnar ifrån sig. Det handlar alltså om att skydda namn, personnummer, lösenord och kreditkortsnummer m.m. som anges när någon genomför ett köp.

Eftersom ett SSL-certifikat skyddar kundernas integritet och ser till att deras uppgifter inte hamnar i fel händer, är det en kvalitetsstämpel som ökar förtroendet för din webbutik. Visserligen finns det många kunder som struntar i säkerheten, men medvetenheten ökar hela tiden och 

ungefär hälften avbryter ett köp om SSL-certifikat saknas

. Dessutom är det obligatoriskt att ha SSL-certifikat om du tar emot kortbetalningar.

Köpa SSL-certifikat? Du kan få det gratis!

Det fanns en tid då i princip alla SSL-certifikat kostade flera tusen kronor om året. Men numera går det att få helt gratis via 

, tack vare sponsring från stora etablerade bolag som Google (via webbläsaren Chrome) och Facebook. De företag som fortfarande säljer SSL-certifikat försöker med andra ord bara ta en egen del av kakan.

Och det behöver inte alls vara svårt: SSL-certifikat (https) ingår faktisk i Quickbutik och aktiveras automatiskt!

SSL-certifikat: vad, varför – och hur du får det gratis

Kanske har du hört talas om produktkalkylering någon gång? Vi ska inte djupdyka i det just här, men en produktkalkyl* är oftast grunden för prissättningen av en produkt. Med en produktkalkyl kan man nämligen – på massvis av olika sätt – räkna ut kostnaden för en produkt.

Huruvida du vill göra en formell produktkalkyl eller inte är givetvis upp till dig. Men för att hjälpa till på vägen listar vi 

några av de produktrelaterade kostnaderna som kan vara bra att tänka på när du sätter pris:


Transaktionsavgift (för betalsätt) vid order.

Lönekostnader för att ta emot leveranser, samt för pack och plock av ordrar.

Returkostnader och kostnader för förlorade försändelser.

Snittrabatt, dvs intäkter som du beräknar går förlorade på grund av reor.

Tänk på att du även måste ha koll på dina 

Bord och annan utrustning, som dator och telefon.

Tjänster som exempelvis bokföring, domän, e-handelsplattform, e-post, internet och betallösningar.

Som du ser är många av kostnaderna i ditt företag inte kopplade till specifika produkter, utan väldigt allmänna. Det finns därför olika strategier för att hantera dem vid prissättning av produkter: de kan fördelas jämt över alla produkter eller bara på vissa (man vill kanske inte “tynga ner” produkter i en väldigt priskänslig kategori, till exempel). Det viktiga är att alla kostnader totalt sett täcks av intäkterna i slutändan.

*En produktkalkyl är “en sammanställning av intäkter och/eller kostnader för ett visst kalkylobjekt i en viss kalkylsituation” (Den nya ekonomistyrningen) och kan bl.a. användas för prissättning, kostnadskontroller och lönsamhetsberäkningar.

Entreprenörens råd: Gör en uppskattning!

Att sätta genomtänkta priser är avgörande för att du ska starta ditt företag på rätt köl. Det menar entreprenören Sixten Engström, som för närvarande driver webbutiken skyltcentralen.se och utbildningssajten garderobsehandel.se. Han rekommenderar alla att göra någon form av produktkalkyl, för att ta reda på den verkliga kostnaden och kunna sätta hälsosamma priser. 

Men som nystartad kan det vara svårt att förutspå vissa av kostnaderna. Vad ska du t.ex. räkna med för marknadsföringskostnader? Eller för kostnader på pack och plock när du gör allt själv?

“Det bästa är att sätta sig ned och göra en uppskattning. Blunda inte för de dolda kostnaderna, utan räkna lite på det. Pack och plock handlar till exempel om arbetstid, så hur lång tid tar det för dig och vad kostar du – eller skulle någon annan kosta framöver – i timmen? 

Då får du fram en ungefärlig siffra. När det kommer till marknadsföringen kan du vända på det: givet priset du skulle vilja ta och de kostnaderna du kommer ha, hur mycket får du spendera på kundanskaffning?”, exemplifierar Sixten.

Men han poängterar att själva kalkylen inte är det viktigaste, utan medvetenheten:

“Du behöver inte räkna på varenda krona från början. Det du måste vara medveten om är att saker kommer att kosta – även det som till en början verkar gratis – och att du behöver höfta först för att få det att gå runt. Sen i takt med att du driver bolaget blir det klarare och klarare vad dina exakta kostnader är och du kan finjustera.”

När du sätter pris behöver du givetvis jämföra dig med dina konkurrenter i viss mån. Men hur 

 du ska låta konkurrenterna “styra” din prissättning varierar, beroende på vad som är ditt främsta konkurrensmedel. Är det pris? Då gäller det att ha stenkoll på konkurrenterna och lägga sig rätt i förhållande till dem. 

Är det produkt (kvalitet/innovation), personal (service/expertis) eller promotion (varumärke)? I så fall handlar det mer om att lägga sig i en rimlig prisklass för segmentet, än att vända på varenda krona.

Det är kanske lätt att glömma bort, men en produkts pris påverkas i ganska hög grad av omvärlden – inte minst av 

. Men det finns också en del annat som kan påverka vilket pris som är lämpligt för en produkt:


 Höjda eller sänkta arbetsgivaravgifter påverkar exempelvis i allra högsta grad kostnaderna för ditt företag.



 Plast i matlådor. Energidrycker. Kaffe. Ja, det kommer hela tiden nya varningar och i vissa fall leder det till attitydförändringar och ändrad efterfrågan (fler köper matlådor i glas), men det kan också ge nya lagar (åldersgräns på energidrycker) eller bara dö ut (kaffekonsumtionen fortsätter).



. Utvecklingen går snabbt i flera branscher och det gäller att ta rejält betalt när något är nytt och modernt. För tekniken som kommer efteråt kan tvinga fram rejäla prissänkningar, när utbud och efterfrågan ändrar sig.



 Efterfrågan, och vilka priser du kan ta, varierar under ett år. En snöslunga säljer förmodligen mindre bra under sommaren, precis som juldekorationer. Och sommarregn påverkar sannolikt försäljningen av t.ex. parasoll. 


Det är så klart omöjligt att förutspå exakt vad som kommer hända runt omkring oss i framtiden. Men 

poängen är att det kan vara smart att ta lite höjd i prissättningen

, eftersom du inte kan kontrollera kostnader eller efterfrågan helt själv.

4. Anpassa till din prisstrategi och varumärket

Den kanske viktigaste faktorn när du sätter priser är ditt företags mål. Vill du öka volymen? Ta marknadsandelar? Skapa lojala kunder? Maximera vinsten? Beroende på vad du vill uppnå kan du välja någon av följande prisstrategier:


. Innebär att du gör en avvägning mellan pris, kvalitet och service för att hitta en “lagom” balans. Målet är att kunderna ska känna att dina produkter är prisvärda, så att de blir lojala och kommer tillbaka. För att öka lönsamheten på sikt kan du, i takt med att kundskaran växer, rationalisera och sänka kostnaderna.



Exempel: Du producerar och säljer kläder via nätet. I jämförelse med dina konkurrenter håller dina kläder bättre kvalitet vad gäller färg och tålighet. Kostnaden för en t-shirt är 150 kr och du börjar med att lägga på 49 kr i marginal, plus 25 % moms, och säljer den för 249 kr/st. 

Men du märker att dina kunder inte tycker att dina t-shirts lever upp till priset och sällan återkommer. Du bestämmer för att sänka priset till 229 kr och du får fler lojala kunder, vilket ökar intäkterna.



. Strategin innebär att du sätter så låga priser du kan. Syftet är att ta dig in på en ny marknad och/eller öka försäljningsvolymerna. Kan funka i vissa fall, men för små företag är det ofta förödande. Undantaget är om dina kunder har ett högre sk 

(vilka intäkter en kund beräknas ge dig i genomsnitt) och du kan sälja andra produkter till dem senare – då kan strategin löna sig.



Exempel: Du köper in elektroniksaker och vill öka försäljningsvolymerna för att nå lönsamhet. Du köper in en viss surfplatta för 2500 kr och beräknar att din totala kostnad för den blir 3000 kr. Med 25% moms skulle priset bli 3750 kr. Men konkurrenterna säljer samma platta för 3499 kr och du sätter därför priset efter inköpskostnaden istället, vilket blir 3125 kr.



. Innebär att du sätter priser som skapar en efterfrågan lika stort som ditt utbud. Målet är att göra så stor vinst som möjligt.



Exempel: Du producerar egna armband och kan maximalt göra 30 stycken på en vecka. Kostnaden för ett armband ligger på 350 kr och du börjar med att lägga på 49 kr i marginal, plus 25 % moms, och säljer dem för 499 kr/st. Men du säljer slut vecka efter vecka och höjer då priset med “så mycket du kan”, tills att efterfrågan sjunker till antalet armband du kan erbjuda.


I ditt val av prisstrategi gäller det samtidigt att inte glömma bort din affärsidé och företagets varumärke. Säljer du en produkt eller vara som är exklusiv och/eller ger status till dina kunder behöver du sätta priset efter det värdet – även när du vill ta dig in på marknaden eller öka volymerna. Därför kan man ibland prata om en fjärde prisstrategi: varumärkesbyggande.

Tänk också på att du kan ändra prissättning och -strategi över tid, exempelvis beroende på var en produkt befinner sig i sin livscykel (utveckling, introduktion, tillväxt, mognad eller nedgång) och i takt med förändringar hos såväl konkurrenter som resten av omvärlden.

Starta upp

Kurs 1

Kurs 2

Kurs 3

Kurs 4

Kurs 5

Kurs 6

Kurs 7

Kurs 8

Kurs 9

Kurs 10

Kurs 11

Kurs 12